Τη βιώσιμη ανάπτυξη, την αναβάθμιση της ποιότητας και την αποφυγή μιας άναρχης αύξησης της τουριστικής κίνησης έθεσε ως βασικό στοίχημα για την επόμενη ημέρα της Πάργας ο πρόεδρος των Ξενοδόχων Πάργας, Ευθύμιος Παππάς, σε συνέντευξή του στο Ήπειρος TV. Στη συζήτηση αναφέρθηκε στη δύσκολη φετινή σεζόν, στο προφίλ των επισκεπτών, στις υποδομές, στο ζήτημα του υπερτουρισμού, στην έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού και στην ανάγκη η Ήπειρος να κινηθεί συνολικά προς έναν τουρισμό μεγαλύτερης διάρκειας.
«Μία από τις πιο δύσκολες σεζόν της τελευταίας 20ετίας»
Ο Ευθύμιος Παππάς χαρακτήρισε τη φετινή τουριστική περίοδο ιδιαίτερα απαιτητική, συνδέοντας την εικόνα με τη διεθνή κατάσταση και τις οικονομικές δυσκολίες που αντιμετωπίζουν τόσο η ελληνική οικογένεια όσο και οι Ευρωπαίοι επισκέπτες.
«Είναι μία δύσκολη σεζόν, μία από τις πιο δύσκολες που έχουμε περάσει την τελευταία 20ετία».
Παρά τις δυσκολίες και τις ακυρώσεις που καταγράφηκαν νωρίτερα, υποστήριξε ότι στην κορύφωση της περιόδου η Πάργα κατάφερε να κινηθεί ξανά κοντά στον αρχικό σχεδιασμό των επαγγελματιών της περιοχής.
«Η πόλη λειτουργεί ως ένα τεράστιο ξενοδοχείο»
Ένα από τα χαρακτηριστικότερα σημεία της συνέντευξης ήταν η περιγραφή του μοντέλου φιλοξενίας που, κατά τον πρόεδρο των Ξενοδόχων Πάργας, έχει αναπτύξει η περιοχή και δημιουργεί μεγάλο αριθμό επαναλαμβανόμενων επισκεπτών.
«Το μυστικό είναι ότι η πόλη λειτουργεί ως ένα τεράστιο ξενοδοχείο, όπου η συμπεριφορά των κατοίκων ή των επαγγελματιών είναι τέτοια που ο επισκέπτης θέλει να ξανάρθει. Αποκτά μία σχέση προσωπική με τον τόπο».
Όπως τόνισε, η Πάργα μπορεί να απευθυνθεί σε διαφορετικές οικονομικές κατηγορίες επισκεπτών, ενώ βασικό πλεονέκτημά της θεωρεί την ιδιαίτερη σχέση που αναπτύσσεται ανάμεσα στον επισκέπτη, στους επαγγελματίες και στην τοπική κοινωνία.
«Δεν υφίσταται υπερτουρισμός στην Πάργα»
Ερωτηθείς εάν η τουριστική ανάπτυξη έχει φτάσει στα όρια κορεσμού, ο Ευθύμιος Παππάς απέρριψε την εκτίμηση ότι η Πάργα αντιμετωπίζει σήμερα φαινόμενο υπερτουρισμού.
«Στην Πάργα δεν υφίσταται κορεσμός. Ο νέος όρος είναι υπερτουρισμός. Δεν υφίσταται αυτό».
Σύνδεσε τη θέση αυτή με την επιλογή για βιώσιμη ανάπτυξη και τη συνεργασία με το Ιόνιο Πανεπιστήμιο, όπου ο ίδιος διδάσκει, υποστηρίζοντας ότι η ανάπτυξη πρέπει να γίνεται με τρόπο που να προστατεύει τον τόπο και για τις επόμενες γενιές.
«Βιώσιμη σημαίνει μία ανάπτυξη όπου εμείς θα παραδώσουμε στα παιδιά μας αυτά που παραλάβαμε από τους δικούς μας γονείς».
«Δεν μιλάμε για 60.000 τουρίστες»
Ιδιαίτερη σημασία είχε η τοποθέτηση του προέδρου των Ξενοδόχων Πάργας σχετικά με τον αριθμό των επισκεπτών. Ο Ευθύμιος Παππάς αμφισβήτησε κατηγορηματικά την εκτίμηση για 60.000 τουρίστες στην περιοχή.
«Δεν μιλάμε για 60.000, όπως ειπώθηκε. Αυτό δεν ισχύει σε καμία περίπτωση. Είναι κάτι που ειπώθηκε από κάποιους που δεν γνωρίζουν πραγματικά τι συμβαίνει. Μιλάμε για 19 με 29.000 τουρίστες».
Εξήγησε, ωστόσο, ότι η κίνηση στην πόλη αυξάνεται σημαντικά τις απογευματινές και βραδινές ώρες, επειδή επισκέπτες που διαμένουν σε μια ευρύτερη ακτίνα δεκάδων χιλιομέτρων μετακινούνται προς την Πάργα για να απολαύσουν, όπως είπε, την «παργινή εμπειρία φιλοξενίας».
«Δεν θέλουμε τους 29.000 να τους κάνουμε 60.000»
Για τον Ευθύμιο Παππά το ζητούμενο δεν είναι η συνεχής αύξηση του αριθμού των επισκεπτών, αλλά η αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος και η προστασία της φέρουσας ικανότητας της πόλης.
«Όχι βέβαια. Εδώ ανεβάζουμε κάθε χρόνο την ποιότητα. Αυτός είναι ο στόχος και η επιλογή του στόχου είναι η βιώσιμη ανάπτυξη. Για να μη φτάσουμε στον υπερκορεσμό, να μη φτάσουμε στο όριο της φέρουσας ικανότητας».
Όπως εξήγησε, στόχος είναι η Πάργα να μπορεί να υποδέχεται τους επισκέπτες της χωρίς να υποβαθμίζεται η εμπειρία τους και χωρίς ο όγκος της τουριστικής κίνησης να ξεπεράσει τις δυνατότητες της πόλης.
Νερό, απορρίμματα και πάρκινγκ
Ο πρόεδρος των Ξενοδόχων Πάργας στάθηκε ιδιαίτερα στη σημασία των υποδομών για τη λειτουργία ενός τουριστικού προορισμού.
«Αν οι υποδομές δεν κρατούν, δηλαδή αν δεν υπάρχει νερό, αν η αποκομιδή των σκουπιδιών δεν μπορεί να γίνει έγκαιρα, τότε αρχίζει και δημιουργείται πρόβλημα στο σύστημα».
Για την καθαριότητα σημείωσε ότι η Πάργα είναι καθαρή, ενώ αναγνώρισε ότι υπάρχουν ζητήματα που σχετίζονται με το νερό και τη στάθμευση. Για το πάρκινγκ ανέφερε ότι υπάρχουν και ιδιωτικοί χώροι που συμβάλλουν στην εξυπηρέτηση των επισκεπτών, ενώ τόνισε ότι οι προσπάθειες για τις υποδομές πρέπει να ενταθούν.
Τοπική Αυτοδιοίκηση και συνεργασία
Ο Ευθύμιος Παππάς τόνισε ότι η Τοπική Αυτοδιοίκηση έχει σημαντικό ρόλο στην αντιμετώπιση των προβλημάτων και δήλωσε ότι επαγγελματίες και επιστήμονες βρίσκονται στη διάθεσή της για συνεργασία.
«Η Τοπική Αυτοδιοίκηση έχει να παίξει έναν πολύ σπουδαίο ρόλο. Περιμένουμε να τον παίξει. Είμαστε στη διάθεσή της, είτε ως επαγγελματίες είτε ως επιστήμονες, να λύσουμε τα προβλήματα».
Παράλληλα, έκανε μία ιδιαίτερα χαρακτηριστική αναφορά στις δυσκολίες συνεννόησης σε τοπικό επίπεδο.
«Σε κεντρικό επίπεδο δεν έχουμε απολύτως κανένα πρόβλημα, υπό την έννοια ότι μπορούμε να συνεννοηθούμε ακόμα και με το υπουργείο πολύ ευκολότερα από ό,τι θα μπορούσαμε να συνεννοηθούμε σε τοπικό επίπεδο».
Εξέφρασε πάντως την πεποίθηση ότι μετά το τέλος της τουριστικής περιόδου μπορούν να υπάρξουν συζητήσεις και πρωτοβουλίες για την αντιμετώπιση των προβλημάτων.
Τουρισμός 12 μηνών για την Ήπειρο
Για την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, ο πρόεδρος των Ξενοδόχων Πάργας σημείωσε ότι στην περιοχή υπάρχει πλέον κίνηση μέχρι τα τέλη Οκτωβρίου και ακόμη στις αρχές Νοεμβρίου.
Τόνισε όμως ότι η συζήτηση δεν πρέπει να περιορίζεται μόνο στην Πάργα, αλλά να αφορά συνολικά την Ήπειρο και τη δυνατότητα σύνδεσης των παραθαλάσσιων προορισμών με τους ορεινούς προορισμούς.
«Δεν είναι μόνο θέμα τοπικό. Να το δούμε λίγο σε ευρύτερη κλίμακα και θα δείτε ότι η Ήπειρος γενικά μπορεί να δώσει έναν τουρισμό 12 μηνών».
«Το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι το ειδικευμένο προσωπικό»
Αναφερόμενος στα προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα ο ξενοδοχειακός κλάδος, ο Ευθύμιος Παππάς ξεχώρισε την έλλειψη εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού.
«Το μεγαλύτερο πρόβλημα που αντιμετωπίζουμε εμείς εδώ στην Πάργα ως ξενοδόχοι είναι το ειδικευμένο προσωπικό».
Στο πλαίσιο αυτό αναφέρθηκε στη συνεργασία με τα πανεπιστήμια και ειδικότερα με το Ιόνιο Πανεπιστήμιο, επισημαίνοντας την ανάγκη να συνδεθεί η τοπική τουριστική οικονομία με την επιστημονική και εκπαιδευτική κοινότητα.
Το μεγάλο στοίχημα της επόμενης δεκαετίας
Κλείνοντας τη συνέντευξη, ο Ευθύμιος Παππάς περιέγραψε το μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης που θεωρεί ότι πρέπει να ακολουθήσει η Πάργα τα επόμενα χρόνια.
«Η Πάργα πρέπει να γίνει ένας προορισμός όπου θα κυριαρχεί η βιώσιμη ανάπτυξη, που θα κυριαρχεί η ποιότητα, που θα κυριαρχεί ο θεματικός τουρισμός, εξ ου και αυτό που λέτε, η επιμήκυνση της περιόδου, η οποία όμως δεν πρέπει να είναι άναρχη. Πρέπει να είναι κάτω από ένα σχέδιο».
Το μήνυμα του προέδρου των Ξενοδόχων Πάργας είναι ότι η επόμενη ημέρα δεν πρέπει να μετρηθεί μόνο με περισσότερες αφίξεις. Το στοίχημα, όπως το περιγράφει ο Ευθύμιος Παππάς, είναι η ποιότητα, η βιωσιμότητα, οι καλύτερες υποδομές, το εξειδικευμένο προσωπικό και μια σχεδιασμένη επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου χωρίς να ξεπεραστούν τα όρια της Πάργας.
